Mr.Beast视频成功秘诀手册金句解析

Nathan Na
Mon, 30 Sep 2024 05:06:26 +0000
企业动态

最近MrBeast的视频成功秘诀手册非常火爆，网上也出现了很多中文版本。我个人认为，手册内容虽然谈不上多么新颖或是什么成体系的方法论，但贵在真诚质朴，都是MrBeast团队一路走来总结出的实战经验，对于初创团队和小团队来说非常接地气且容易上手。为了方便大家快速了解手册核心内容，同时学习一些地道的英语表达，我总结了一些实用金句和不太好理解的概念词汇。

1. 目标与理念

●”Your goal here is to make the best YOUTUBE videos possible.”
○中文解释: 你的目标是制作出最好的 YouTube 视频。
○详细解释: MrBeast 团队的首要目标是制作出最成功的 YouTube 视频，而非追求制作水平、幽默程度或视觉效果上的极致，因为视频的成功最终会带来所有想要的结果。
●”Youtube is the future… I want this channel to be at the top.”
○中文解释: YouTube 代表着未来… 我希望这个频道成为最棒的。
○详细解释: MrBeast 坚信 YouTube 的发展前景，并致力于将其频道打造成为 YouTube 平台上的佼佼者。
●”We are a results based company. Get shit done and move the goalpost!”
○中文解释: 我们是一家以结果为导向的公司。把事情做好，不断挑战极限！
○详细解释: MrBeast 团队注重实际成果，鼓励员工高效完成工作，并不断追求更高的目标。
●”I only want “A Players” … A-Players are obsessive, learn from mistakes, coachable, intelligent, don’t make excuses, believe in Youtube, see the value of this company, and are the best in the goddamn world at their job.”
○中文解释: 我只要 “A 级人才” … “A 级人才” 对工作充满热情，能从错误中学习，虚心接受指导，聪明才智，不找借口，相信 YouTube 的力量，认可公司的价值，并且是各自领域的佼佼者。
○详细解释: MrBeast 团队致力于打造一支由顶尖人才组成的团队，他们对工作充满热情、追求卓越，并具备极强的学习和适应能力。

2. 内容创作
●”The three metrics you guys need to care about is Click Thru Rate (CTR), Average View Duration (AVD), and Average View Percentage (AVP).”
○中文解释: 你们需要关注的三个指标是点击率 (CTR)、平均观看时长 (AVD) 和平均观看比例 (AVP)。
○详细解释: CTR、AVD 和 AVP 是衡量 YouTube 视频成功与否的关键指标，MrBeast 团队的所有成员都需要关注这些指标。
●”The first minute of each video is the most important minute of each video.”
○中文解释: 每部视频的第一分钟都是最重要的。
○详细解释: 视频开头的第一分钟对吸引观众的注意力至关重要，需要精心设计以减少观众流失。
●”Anytime we do something that no other creator can do, that seperates us in their mind and makes our videos more special to them.”
○中文解释: 每当我们做出其他创作者无法做到的事情时，这就会让我们在他们心中脱颖而出，让我们的视频对他们来说更加特别。
○详细解释: MrBeast 团队注重打造独特的视频内容，通过那些独一无二的创意来吸引观众，并提升自身的品牌价值。
●”You can’t track the “wow factor” but I can describe it. Anything that no other youtuber can do. And it’s important we never lose our wow.”
○中文解释: 你无法量化 “惊艳感”，但我可以这样描述它：任何其他 YouTuber 都做不到的事情。重要的是，我们永远不能失去这种 “惊艳感”。
○详细解释: “惊艳感” 是指那些能够给观众留下深刻印象、展现 MrBeast 团队独特性的创意，虽然无法用数据衡量，但这对于视频的成功至关重要。
●”The goal of our content is to excite me… What excites me is what I believe will make the audience happy.”
○中文解释: 我们内容的目标是让我自己感到兴奋… 让我兴奋的是我认为能让观众开心的事物。
○详细解释: MrBeast 认为，只有当他自己对视频内容感到兴奋时，才能制作出真正能够吸引观众的作品，而观众的快乐则是最终目标。

3. 制作流程
●”I know bottlenecks are obvious and it will sound like I’m talking to 10 year olds sometimes but just not knowing and understanding something as simple as bottlenecks has fucked tons of videos.”
○中文解释: 我知道瓶颈问题显而易见，而且有时候我讲这个会像是在对10岁的孩子说话，但连瓶颈这么简单的事情都不知道和不理解，已经毁掉了很多视频。
○详细解释: MrBeast 强调要重视工作流程中的瓶颈环节，并及时解决问题，避免因为流程不畅影响视频制作进度。
●”Dumping your bottleneck on someone and then just walking away until it’s done is lazy and it gives room for error and I want you to have a mindset that God himself couldn’t stop you from making this video on time.”
○中文解释: 把你的瓶颈问题丢给别人，然后就撒手不管，直到事情完成，这是懒惰的表现，而且会给错误留下空间，我希望你有一种上帝都无法阻止你按时完成视频的心态。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工积极主动地解决问题，对自己的工作负责，不推卸责任，并以积极的心态克服困难。
●”Video everything… Which is more important, that one person has a good mental grip of something or that their entire team of 10 people have a good mental grip on something? Obviously the team.”
○中文解释: 记录一切… 是一个人对某件事有很好的掌握更重要，还是整个10人团队对某件事有很好的掌握更重要？显然是团队。
○详细解释: MrBeast 鼓励团队成员用视频记录工作中的重要信息，以便团队所有成员都能快速了解情况，提高工作效率。
●”It’s your fault, track the contractor.”
○中文解释: 这是你的责任，追踪承包商的进度。
○详细解释: MrBeast 强调员工要对自己的工作负责，包括与外部承包商的对接和沟通，确保项目按计划进行。
●”WITHOUT WHAT YOU’RE WORKING ON WE DO NOT HAVE A VIDEO! Protect it at all costs, check in on it 10x a day, obsess over it, make a backup… Never coin flip a Critical Component (that means you’re coinfliping the video aka a million plus dollars) and always bring in me or James earlier rather than later.”
○中文解释: 没有你正在做的工作，我们就无法完成视频！要不惜一切代价保护它，每天检查10次，时刻关注它，做好备份… 永远不要对关键环节掉以轻心（这意味着你在拿视频冒险，也就是在拿一百多万美元冒险），并且永远要尽早让我或 James 参与进来。
○详细解释: MrBeast 强调要高度重视视频制作中的关键环节，并做好风险控制，确保视频的顺利完成。
●”Creativity Saves Money”
○中文解释: 创意节省成本。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工在工作中充分发挥创造力，寻找更节省成本的解决方案，将有限的资源投入到更关键的环节。
●”Always have a backup day”
○中文解释: 永远预留备用拍摄日。
○详细解释: MrBeast 强调要为各种突发状况做好准备，预留备用拍摄日可以有效避免因意外情况导致的拍摄延误。
●”Don’t take anything at face value, always dig… Do not overly trust people outside the company. Investigate and verify what they say or it is your fault if they don’t pull through.”
○中文解释: 不要轻信表面信息，深入挖掘… 不要过分相信公司外部的人。调查核实他们说的话，否则如果他们没有做到，那就是你的错。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工在工作中保持严谨的态度，对任何信息都要进行核实和确认，避免因为信息错误导致决策失误。
●”The lower the form of communication the more miscommunication you will face. … The more complex what needs to be said is, the higher the form of the communication you should use.”
○中文解释: 沟通方式越低级，就越容易出现沟通不畅… 需要传达的信息越复杂，就应该使用越高级的沟通方式。
○详细解释: MrBeast 认为面对面的沟通比文字或语音沟通更有效，鼓励员工根据实际情况选择合适的沟通方式，以确保信息传达到位。
●”Own your mistakes… I’ve never ever ever once fired someone on the spot for messing up, you have nothing to be afraid of. Own shit so we can address how to fix it and then move on.”
○中文解释: 勇于承担错误… 我从来没有因为犯错而当场解雇任何人，你没有什么好害怕的。承认错误，这样我们才能想办法解决问题，然后继续前进。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工正视自己的错误，并从中吸取教训，避免重复犯错，同时，他也表示会给予员工犯错的空间，帮助他们成长。
●”Nothing Comes Before Your Prios”
○中文解释: 任何事情都不能凌驾于你的优先事项之上。
○详细解释: MrBeast 强调员工要明确自己的工作重点，并集中精力完成最重要的任务。
●”USE CONSULTANTS … Consults are a gift from god, please take advantage of them.”
○中文解释: 利用咨询顾问… 咨询顾问是上帝的礼物，请好好利用他们。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工积极寻求专业人士的帮助，借助外部力量提升工作效率和质量。
●”NO DOES NOT MEAN NO … Don’t just stop because one person told you no, stop when all conceivable options are exhausted.”
○中文解释: “不” 并不意味着 “不行” … 不要因为一个人对你说 “不” 就放弃，只有当所有可能的选择都尝试过后才能停下来。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工突破思维定势，不轻易放弃任何可能性，即使遇到拒绝也要积极寻找其他解决方案。
●”Work on multiple videos EVERYDAY … If you ever only work on one video during a day, you failed as a MrBeast employee that day.”
○中文解释: 每天同时推进多个项目… 如果你在一天内只做了一个视频的工作，那么你在那一天就失败了，作为一个 MrBeast 员工。
○详细解释: MrBeast 鼓励员工进行高效的多任务处理，以保持工作效率和项目进度。

4. 团队与个人发展
●”We need hard working, obsessive, coachable, intelligent, grinders that can step up and take some of these leadership spots over the next 2 years.”
○中文解释: 我们需要勤奋、专注、可教导、聪明、努力工作的人，在未来两年内能够站出来担任领导角色。
○详细解释: MrBeast 团队需要更多具备领导潜力的优秀人才，带领团队走向更大的成功。
●”This isn’t a bureaucratic corporate company. You don’t have to do something for 5 years to get a promotion, I hate the word promotion. The more responsibility, risk you help us navigate, and overall bullshit you deal with, the more you make.”
○中文解释: 这不是一家官僚化的公司。你不需要做5年的事情才能得到晋升，我讨厌 “晋升” 这个词。你承担的责任越多，帮助我们化解的风险越多，处理的破事越多，你赚的钱就越多。
○详细解释: MrBeast 不喜欢传统企业中论资排辈的晋升制度，他更看重员工的实际能力和贡献，并鼓励员工承担更多责任，为公司创造更大的价值。
●”This isn’t a stepping stone, this is your final destination. We will win and we are going to build something amazing. I see a world where this company is worth billions and one day 10s of billions. And those of you that help build this will be rewarded.”
○中文解释: 这不是一块垫脚石，这是你的最终目的地。我们会赢，我们会创造奇迹。我看到了一个这个世界，在这个世界里，这家公司价值数十亿美元，总有一天会达到数百亿美元。你们这些帮助我们实现这一目标的人将会得到回报。
○详细解释: MrBeast 希望员工能够将公司视为自己长期发展的平台，并与公司共同成长，分享成功带来的回报。

5. 反共识观点
●“抛弃传统晋升制度”
○与传统企业中基于年限和资历的晋升制度不同，MrBeast 更看重员工的实际能力和贡献，并为那些表现出色者提供快速晋升的机会，这与传统企业中论资排辈的晋升模式形成了鲜明对比。
●“主动寻求反馈，而非被动接受评价”
○MrBeast 鼓励员工主动与上级沟通，了解自身不足，并制定相应的改进计划，这与传统企业中自上而下的绩效评估方式形成了鲜明对比。
●“将公司视为最终目的地，而非职业跳板”
○MrBeast 希望员工能够全身心地投入到工作中，并与公司共同成长，这与许多人将工作视为职业跳板，追求短期利益的观念形成了鲜明对比。

总结
我们从目标与理念、内容创作、制作流程、团队与个人发展四个方面，对 《Mr.Beast视频成功秘诀手册》文件中出现的核心概念和金句进行了详细的解释。同时，也分析了 MrBeast 团队在管理理念上的一些反共识观点，这些观点体现了其在人才管理方面的独特见解。

英文原版下载：
How-To-Succeed-At-MrBeast-Production